8月4日，碳索能源“学习、奋斗、跨越”半年度工作总结会隆重召开。碳索总经理张智权、董事施养解、胡中林、顾问屈冀彤出席会议，公司高管团队、多个职能条线负责人携全体同仁参会。

    首先，各部门、项目组负责人围绕本部门、项目组职责和年初工作目标作半年度总结以及下半年行动计划发布，与参会人员就综合指标、工程项目管理流程标准化预案、核心竞争力建设、能源管理平台发展规划、深入半导体显示市场等专题进行充分交流讨论，贡献智慧火花。

    其次，屈总进行了“碳索是个奋斗场”系统化工作方法的主题培训，从主人翁精神、量化目标管理、提升订单转化率等专题讲解到PDCA、5W1H、SWOT、Checklist、SMART等工作工具量化、过程控制分析，全面深化了“学习、奋斗、跨越”的会议主题，也展现出公司长期以来成为行业领跑者一以贯之的精神。

    最后，张智权总经理作2018年上半年工作总结报告。张总的发言，不仅对公司销售、项目实施、经营指标等方面进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司下半年的发展思路，描绘了公司未来三年的战略规划。他提出，要深入研究产业未来发展趋势，做好公司战略分析，逐步建立以产品、集成能力、商业模式等为核心的竞争力，致力于将公司打造成为国内一流的综合能源环境服务商。

    会上，还隆重颁发了碳索能源2018半年度优秀新员工奖、学习创新奖、奋斗拼搏奖三个荣誉奖项，表彰同仁对公司发展作出的贡献，激励其勇于拼搏进取，更上新台阶。